從基礎(chǔ)設(shè)施到公共服務(wù) 以扎根橫店突破發(fā)展瓶頸
進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,橫店集團(tuán)與國(guó)內(nèi)許多起步于村、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的民營(yíng)企業(yè)一樣,因發(fā)展資源匱乏等制約,遭遇了嚴(yán)重的發(fā)展瓶頸。面對(duì)困境,橫店集團(tuán)沒有選擇將總部遷往大城市,而是選擇扎根橫店,以“沒有道路創(chuàng)造道路也要發(fā)展”的精神,走上了“企業(yè)辦社會(huì)”的發(fā)展道路,在政府的大力支持下,開始積極投身城鎮(zhèn)建設(shè)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),1985年-2017年,橫店集團(tuán)在橫店城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、景觀美化方面累計(jì)投入資金超74億元。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)完善,城市公共事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,橫店集團(tuán)的企業(yè)發(fā)展空間不斷拓寬,橫店對(duì)人才和優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的吸引力不斷增強(qiáng),橫店百姓的生活品質(zhì)得到了大大提升。
不斷推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完善
1978年國(guó)家實(shí)施改革開放政策以后,橫店工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。為了解決工業(yè)快速發(fā)展與交通、通訊、電力等配套能力不足之間的矛盾,從20世紀(jì)80年代中期開始,橫店集團(tuán)每年都要投入一大筆資金,支持橫店城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),至2017年累計(jì)投入資金超40.8億元。
第一步是聯(lián)合東陽市郵電局建起了郵電大樓,再是拓建萬盛街和江南路,將原來分散的13個(gè)村連成了一片,新建了通往各村的主要道路。同時(shí),建起了自來水廠、液化氣站、閉路電視、生態(tài)公廁等基礎(chǔ)設(shè)施。1991年成立了規(guī)劃設(shè)計(jì)院、基本建設(shè)工程指揮部、道路工程建設(shè)指揮部、市政建設(shè)公司等機(jī)構(gòu),對(duì)橫店鎮(zhèn)的城市化建設(shè)進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì),并根據(jù)公司的財(cái)力狀況統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。1995年,橫店鎮(zhèn)政府出臺(tái)了《橫店鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,并相繼成立了鎮(zhèn)開發(fā)委員會(huì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)室等機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃、管理、服務(wù)一條龍。期間,橫店集團(tuán)配合鎮(zhèn)政府展開了更大規(guī)模的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),專家樓、影劇院、體育館、游樂場(chǎng)、南江整治、城區(qū)路網(wǎng)、村村通公路等工程陸續(xù)開工。
經(jīng)過一系列努力,橫店原本一片空白的城鎮(zhèn)生活設(shè)施,開始逐漸豐富起來,老百姓的出行和生活更方便了,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了明顯改善,橫店小城市的基礎(chǔ)框架基本成型。
隨著橫店集團(tuán)不斷發(fā)展壯大,企業(yè)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)范圍也在不斷擴(kuò)大。最直接的體現(xiàn)就是從1992年-2007年,橫店鎮(zhèn)經(jīng)歷了四次擴(kuò)鎮(zhèn),1992年原屏巖鄉(xiāng)并入橫店;1995年南馬、大聯(lián)、湖溪48個(gè)村并入橫店;2006年南市街道5個(gè)村并入橫店;2007年南馬6個(gè)村委托橫店鎮(zhèn)管理。使橫店鎮(zhèn)區(qū)域面積從39.7平方公里擴(kuò)大到121平方公里,現(xiàn)下轄10個(gè)社區(qū)(94個(gè)小區(qū))、18個(gè)行政村,人口從3萬多增加到了現(xiàn)有常住人口16.8萬。每次完成擴(kuò)鎮(zhèn)后,橫店集團(tuán)就出資對(duì)新并進(jìn)來的村進(jìn)行交通、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把橫店原有的城市設(shè)施向周邊延伸和輻射。同時(shí),在就業(yè)上對(duì)新并進(jìn)來的村給予優(yōu)惠,在工業(yè)項(xiàng)目上給予扶持,實(shí)現(xiàn)了并進(jìn)一鄉(xiāng)、帶富一方,政府滿意,百姓高興。
進(jìn)入新時(shí)代,隨著橫店集團(tuán)的發(fā)展,企業(yè)對(duì)城市建設(shè)的投入也在持續(xù)加大,所支持的城建項(xiàng)目隨著城市發(fā)展不斷升級(jí)。2016年,杭溫高鐵項(xiàng)目由橫店集團(tuán)和溫州市政府共同發(fā)起、聯(lián)手推動(dòng),并在中國(guó)鐵路總公司和浙江省委省政府的大力支持下,正式獲得批準(zhǔn),成為中國(guó)鐵路建設(shè)史上首個(gè)國(guó)務(wù)院混合所有制改革試點(diǎn)和國(guó)家PPP示范項(xiàng)目。杭溫高鐵的建設(shè),讓橫店期盼多年的“高鐵夢(mèng)”正在變成現(xiàn)實(shí)。2018年初,橫店通用機(jī)場(chǎng)正式通航,標(biāo)志著橫店集團(tuán)自1995年投資航空產(chǎn)業(yè)以來,累計(jì)投入資金10.8億元,二十多年磨一劍,終于取得了階段性發(fā)展成果。在橫店集團(tuán)的推動(dòng)下,未來橫店的立體交通網(wǎng)絡(luò),必將為橫店區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展增添強(qiáng)勁動(dòng)力,為橫店百姓的幸福生活帶來巨大實(shí)惠。
不斷推進(jìn)城市環(huán)境風(fēng)貌綜合提升
既要金山銀山,也要綠水青山。橫店集團(tuán)始終心系當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境治理,隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),逐步落實(shí)各項(xiàng)環(huán)境治理工程。從南江治理到創(chuàng)辦橫店污水處理廠,從集中供熱到荒山改造工程,橫店集團(tuán)始終在腳踏實(shí)地建設(shè)美麗家鄉(xiāng)。
2014年5月,橫店集團(tuán)將下屬各公共服務(wù)類公司進(jìn)行整合,成立了浙江橫店城市公共服務(wù)有限公司。公司下轄子公司10家,業(yè)務(wù)涵蓋供氣、供電、供熱、供水、污水處理、物業(yè)服務(wù)、駕駛培訓(xùn)、綠化工程、成品油銷售等業(yè)務(wù)。
其中的東陽市橫店污水處理有限公司,由橫店集團(tuán)于2001年、2013年分兩期投資建成,是浙江省首家建成運(yùn)行的鎮(zhèn)級(jí)污水處理廠,日處理污水能力為5萬噸,累計(jì)投入資金4.9億元,納污對(duì)象為橫店鎮(zhèn)工業(yè)污水和生活污水,集污面積32平方公里,現(xiàn)有配套污水收集總管近90千米。投產(chǎn)以來,出水一直穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,并于2016年完成提標(biāo)改造,為改善南江水質(zhì),從原來的五類水提升至三類水,發(fā)揮了重要作用,多次被上級(jí)部門評(píng)為“文明單位”“環(huán)保工作先進(jìn)集體”“環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”“城鎮(zhèn)污水處理廠優(yōu)秀運(yùn)行單位”“政府特別獎(jiǎng)”。
在通過建設(shè)污水處理廠、提供清潔能源供應(yīng)等方式來保護(hù)橫店環(huán)境的同時(shí),橫店集團(tuán)還創(chuàng)造性地用“文化”來改造荒山,保護(hù)生態(tài)。無論是建設(shè)影視拍攝基地,還是實(shí)施其他文化項(xiàng)目,都十分注重把自然風(fēng)光、生態(tài)保護(hù)和人文景觀、休閑娛樂結(jié)合在一起,改造丘陵山坡,賦予其文化內(nèi)涵和靈氣。根據(jù)地形地貌,橫店集團(tuán)陸續(xù)建起了“合歡谷”“九龍文化博覽園”等景區(qū)。在這一過程中,按照政府規(guī)劃和方便群眾原則,橫店集團(tuán)還出資4000多萬元對(duì)荒山上的墳地進(jìn)行改造,遷移墳?zāi)顾娜f多個(gè),建起了4座大型公墓,有效保護(hù)了山林。
在橫店集團(tuán)年復(fù)一年的投入中,橫店的社會(huì)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境、生活環(huán)境不斷得到改善升級(jí),逐步從落后小鎮(zhèn)變成了一個(gè)生活便利、設(shè)施現(xiàn)代、環(huán)境宜人的魅力小鎮(zhèn)。