橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮是個(gè)閑不住的人，他希望，自己能為文化事業(yè)再做一些貢獻(xiàn)，在他的堅(jiān)持努力下，已經(jīng)以影視旅游聞名遐邇的橫店將新增不少“新內(nèi)容、新元素”。40多年來(lái)，民間投資政策已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，徐文榮始終能夠應(yīng)對(duì)自如。
盡管徐文榮年過(guò)八旬，至今仍活躍在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一線。在卸下橫店集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)之后，又進(jìn)行自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這也是浙商群體中難得一見(jiàn)的。

老當(dāng)益壯　立足創(chuàng)業(yè)一線

7月22日，記者采訪了徐文榮。這位已經(jīng)從集團(tuán)董事長(zhǎng)位子上退下來(lái)13年的耄耋老人，如今依然還活躍在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一線，他被部分媒體稱(chēng)為“最年長(zhǎng)的一線企業(yè)家”。
80多歲的高齡，本應(yīng)是頤養(yǎng)天年的時(shí)光。老浙商徐文榮卻忙碌在一線，每天照常上班，繼續(xù)在為他的事業(yè)奮斗。望著八面山，這座橫店的標(biāo)志之山，徐文榮所經(jīng)歷的時(shí)代已經(jīng)今非昔比，而這其中有他自己的貢獻(xiàn)。
一手創(chuàng)辦橫店集團(tuán)的徐文榮早在2003年就將集團(tuán)交給兒子打理，按理他如今完全可以過(guò)輕松安逸的生活，可他卻沒(méi)有閑下來(lái)。
“我退下來(lái)之后，很多人看到我沒(méi)有空下來(lái)，有時(shí)反而比過(guò)去更忙了。有人跑來(lái)勸我，現(xiàn)在功成名就，什么都不缺，趁還走得動(dòng)，到各處去走走看看。家人也這么勸我，可是我心里裝著的想做的事情太多太多了?！毙煳臉s在接受采訪時(shí)特別提到了曹操的一首詩(shī)——“老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已?！?/span>
采訪中，徐文榮接了幾個(gè)電話，包括對(duì)項(xiàng)目具體事務(wù)的布置，管得很細(xì)，他說(shuō)創(chuàng)業(yè)就需要“全面指揮”。據(jù)他身邊的工作人員介紹，徐文榮幾乎每天都會(huì)關(guān)心幾個(gè)景區(qū)的新媒體情況，盡管對(duì)新媒體操作起來(lái)并不熟練，但他仍然要求工作人員將其中重要的內(nèi)容向他進(jìn)行匯報(bào)。
他的努力贏得了時(shí)代的點(diǎn)贊。今年5月15日上午，全國(guó)旅游界的“大佬”們齊聚在山東濟(jì)南參加中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)投融資促進(jìn)大會(huì)。第二屆“中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”(飛馬獎(jiǎng))在此次會(huì)議上正式揭曉，共有十位投資中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)超過(guò)百億元的民營(yíng)企業(yè)家上榜。徐文榮成為問(wèn)鼎大獎(jiǎng)的人物之一，“我也是浙江省2016年度唯一獲此殊榮的民營(yíng)企業(yè)家?！?/span>
有人說(shuō)他是在不惑之年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，花甲之年開(kāi)始轉(zhuǎn)型，而到耄耋之年收獲的是“中國(guó)版的好萊塢”。不過(guò)，徐文榮說(shuō)，他近年來(lái)最為醉心的，則是在文化產(chǎn)業(yè)方面。
他感慨地說(shuō)，40多年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路，一路走來(lái)，有初創(chuàng)時(shí)“找米下鍋”的艱辛，也有商場(chǎng)獲勝的喜悅。80多歲高齡的他，此時(shí)早已寵辱不驚?！暗幸稽c(diǎn)一直不變，那就是立足家鄉(xiāng)，為橫店人民謀福利，無(wú)論是當(dāng)初創(chuàng)辦絲廠還是現(xiàn)在建設(shè)圓明新園，在這一點(diǎn)上我始終沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)?！?/span>
通過(guò)建設(shè)區(qū)域旅游強(qiáng)勢(shì)資源，著眼全局，對(duì)周邊的各類(lèi)資源進(jìn)行有機(jī)整合，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)區(qū)域交通、景區(qū)、住宿、餐飲、娛樂(lè)等基礎(chǔ)配套設(shè)施進(jìn)行升級(jí)，以滿足大眾旅游的需求。同時(shí)，指導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，開(kāi)發(fā)出融合多元產(chǎn)品、多元產(chǎn)業(yè)、多元功能的綜合型拳頭景區(qū)，最終促進(jìn)區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)的升級(jí)與繁榮，從產(chǎn)業(yè)到帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展具有示范意義。這是徐文榮為之奮斗不息的方向。

三次創(chuàng)業(yè)　從制造到文旅

徐文榮成為國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)家的發(fā)展歷程，就是一部浙商艱苦的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新史。
1975年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的徐文榮可以說(shuō)是白手起家，當(dāng)時(shí)的橫店和很多地方一樣物資匱乏，人們生活貧窮。徐文榮靠公社2000元的借款開(kāi)始，愣是把當(dāng)時(shí)的絲廠辦得有聲有色。
這一時(shí)期的故事，對(duì)徐文榮來(lái)說(shuō)至今歷歷在目，他向記者如數(shù)家珍般說(shuō)起了早年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在已過(guò)不惑之年才開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的徐文榮，之前沒(méi)有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，事實(shí)上之前也沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)遇?！?975年創(chuàng)業(yè)之初正值文革末期，造反派文攻武斗仍在進(jìn)行，我冒著危險(xiǎn)到縣城蓋了章，最后辦起了絲廠，成為創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。”絲廠投產(chǎn)后第一年賺了7.6萬(wàn)元，第二年賺了15萬(wàn)元，第三年賺了30萬(wàn)元，三年發(fā)展在當(dāng)時(shí)幾乎是神話。
“后來(lái)橫店集團(tuán)開(kāi)始發(fā)展化工、電子乃至后來(lái)進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)，企業(yè)越做越大。”徐文榮把橫店集團(tuán)轉(zhuǎn)型旅游文化為主的階段稱(chēng)之為第二次創(chuàng)業(yè)。從1996年開(kāi)始，徐文榮涉足影視旅游產(chǎn)業(yè)，建起了第一個(gè)影視拍攝基地“19世紀(jì)南粵廣州街”，首開(kāi)了企業(yè)界與影視界聯(lián)姻的先河。同時(shí)，他巧妙地把影視拍攝同發(fā)展旅游嫁接，創(chuàng)造了獨(dú)具特色的橫店影視文化旅游產(chǎn)業(yè)。
1996年，橫店集團(tuán)為謝晉電影《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》興建“19世紀(jì)南粵廣州街”，1997年，又為陳凱歌電影《荊軻刺秦王》興建“秦王宮”。日后，香港街、清明上河圖、明清宮苑等影視拍攝基地相繼建成。徐文榮認(rèn)為，國(guó)內(nèi)許多影視城，場(chǎng)景過(guò)于單一?！皺M店影視城要生存下去，就要盡可能滿足各類(lèi)劇組對(duì)各類(lèi)場(chǎng)景的拍攝需求，劇組進(jìn)到橫店，所需場(chǎng)景都能找到，用不著轉(zhuǎn)場(chǎng)。”
從2000年開(kāi)始，橫店影視城一直執(zhí)行“免場(chǎng)租政策”，吸引了全國(guó)各地的劇組入場(chǎng)拍戲，集聚效應(yīng)逐漸形成，橫店影視城有了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
20多年來(lái)，橫店在旅游產(chǎn)業(yè)上投資數(shù)百億元，已經(jīng)建成了從春秋戰(zhàn)國(guó)到唐宋元明清民國(guó)的歷代歷朝建筑，共計(jì)有32個(gè)大型影視拍攝基地和21座國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的攝影棚，是世界最大的影視拍攝實(shí)景基地。至今已有近4.2萬(wàn)部(集)國(guó)內(nèi)外影視劇在橫店拍攝完成，古裝劇產(chǎn)量占全國(guó)三分之二。
從1975年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)到2003年交棒，在徐文榮帶領(lǐng)下，橫店集團(tuán)先后創(chuàng)辦了700多家工廠，形成了橫店集團(tuán)的品牌效應(yīng)。
徐文榮也是較早涉足教育、醫(yī)療等領(lǐng)域投資的企業(yè)家之一。橫店集團(tuán)早年就建起了多家醫(yī)院、學(xué)校，在這些領(lǐng)域的民間投資，橫店也克服了不少困難。突破政策瓶頸，開(kāi)放公用事業(yè)領(lǐng)域，這本身是當(dāng)年橫店集團(tuán)努力的結(jié)果；但投資之后，當(dāng)年橫店集團(tuán)創(chuàng)辦的醫(yī)院、學(xué)校都曾遇到過(guò)人才難留等尷尬局面。徐文榮初略估計(jì)，在他管理橫店集團(tuán)期間，投資的社會(huì)公用事業(yè)以及公益事業(yè)項(xiàng)目總額超過(guò)70億元，除了醫(yī)院、學(xué)校，也包括污水處理廠、發(fā)電廠等等先后在橫店建了起來(lái)。
如果說(shuō)第一次創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)辦了橫店集團(tuán)的工業(yè)，那么第二次創(chuàng)業(yè)是成功向影視文化轉(zhuǎn)型，而第三次創(chuàng)業(yè)則是2003年從董事長(zhǎng)崗位上退下來(lái)之后，他策劃自己新的文化旅游項(xiàng)目。
對(duì)徐文榮來(lái)說(shuō)，“這一生最大的文化夢(mèng)想，這一生最大的文化工程”，就是重建當(dāng)年被焚毀的圓明園。這一占地7200多畝的浩大工程，名為“圓明新園”，據(jù)稱(chēng)總投資將達(dá)500億元。為了理清與橫店集團(tuán)的關(guān)系，徐文榮注冊(cè)成立了橫店共創(chuàng)共有共富共享工作委員會(huì)（簡(jiǎn)稱(chēng)“橫店四共委”）這一社團(tuán)組織，作為圓明新園的發(fā)起單位，徐文榮親自擔(dān)任橫店四共委主席、圓明新園建設(shè)總指揮。

籌資投資　民資闖關(guān)上路

在徐文榮的辦公室里，最顯眼的地方放著一塊書(shū)法牌匾，上面寫(xiě)著“中國(guó)夢(mèng)”三個(gè)大字，而這三個(gè)字恰恰成了徐文榮三次創(chuàng)業(yè)的最大動(dòng)力。
“影視文化、旅游文化、體育文化、會(huì)議文化、三教文化、山水文化、國(guó)際會(huì)展文化、演藝文化、高科技文化、國(guó)防軍事文化、文創(chuàng)文化、收藏文化、中西式婚慶文化、民族旅游文化、運(yùn)河文化等等?！毙煳臉s一口氣說(shuō)了10多種由旅游產(chǎn)業(yè)延伸出來(lái)的多元化產(chǎn)業(yè)，文化已成為徐文榮最為掛懷的事業(yè)。
橫店旅游經(jīng)歷從一無(wú)所有、無(wú)中生有到無(wú)所不有的全域發(fā)展過(guò)程，初步形成了旅游利益全范域、旅游空間全地域、旅游產(chǎn)品全時(shí)域、旅游景觀全場(chǎng)域、旅游要素全境域、旅游產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域。
但是說(shuō)到圓明新園的建設(shè)過(guò)程，徐文榮卻有一肚子的委屈。建設(shè)圓明新園的想法早在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)在徐文榮腦海中勾勒出來(lái)了，當(dāng)時(shí)作為橫店一個(gè)景區(qū)的廣州街開(kāi)業(yè)后受到了游客的好評(píng)，徐文榮就想能不能模仿當(dāng)年廣州市容那樣將當(dāng)年的圓明園也建一個(gè)呢？不過(guò)當(dāng)時(shí)這個(gè)想法并沒(méi)有公開(kāi)。
2012年開(kāi)始，空下來(lái)的他開(kāi)始全身心關(guān)注圓明新園的建設(shè)。正在抓緊建設(shè)中的圓明新園夏苑將再現(xiàn)“火燒圓明園”的場(chǎng)景，通過(guò)現(xiàn)代光聲電技術(shù)達(dá)到逼真的視覺(jué)效果?！氨本┑膱A明園被燒了，我們用現(xiàn)代技術(shù)來(lái)演示一遍，希望通過(guò)這樣的形式，警醒人們勿忘國(guó)恥。”
民間投資過(guò)程中總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，即便是徐文榮第三次創(chuàng)業(yè)，也同樣不能幸免。作為知名浙商，面臨的難題除了融資等常規(guī)性難題外，他所面臨的還有媒體的質(zhì)疑。
橫店集團(tuán)創(chuàng)業(yè)初期，也曾借過(guò)錢(qián)，當(dāng)時(shí)銀行貸款信用良好，但徐文榮抱怨說(shuō)，當(dāng)時(shí)“貸款額度太少了”，他認(rèn)為：“辦企業(yè)總還是要借點(diǎn)錢(qián)的?！逼髽I(yè)越做越大，融資基本沒(méi)有問(wèn)題。但是在徐文榮第三次創(chuàng)業(yè)建設(shè)圓明新園的時(shí)候，也曾一度遭遇到融資難題，一些銀行對(duì)這一項(xiàng)目持觀望態(tài)度，控制相關(guān)貸款。
徐文榮說(shuō)2003年之后自己已經(jīng)不管理橫店集團(tuán)了，“手上又沒(méi)錢(qián)了”。這位老浙商想到了“用天下人、聚天下資、謀天下利”的策略，在他的積極努力下，資金問(wèn)題很快就解決了。
而更令徐文榮感到不安的是媒體咄咄逼人的質(zhì)疑之聲。這位老浙商最后不得不親自出面回應(yīng)有關(guān)問(wèn)題，他覺(jué)得自己重建圓明園并沒(méi)有侵犯北京圓明園的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，僅是作為旅游和影視基地，并供人們參觀。而媒體關(guān)心的土地出讓、資金來(lái)源及圓明園相關(guān)資料等問(wèn)題，他也一一作了回應(yīng)：用的是橫店的荒山，資金通過(guò)一系列方式解決，而圓明園資料也已完成收集整理。
徐文榮說(shuō)，按照北京圓明園投資建設(shè)的橫店圓明新園如今已經(jīng)有模有樣了，今年底主體建設(shè)將完工，最早建成的春苑已于去年5月開(kāi)門(mén)迎客。圓明新園還包括新長(zhǎng)春園（夏苑）、新綺春園（秋苑）、新暢春園（冬苑）等園區(qū)。屆時(shí)，與圓明新園一同開(kāi)門(mén)迎客的還有動(dòng)物標(biāo)本館、冰雕雪雕館，以及歡樂(lè)夜福海夜景項(xiàng)目——耗資一億元打造的一處大型聲光電多媒體水秀。在他看來(lái)，“文化+科技”的新模式已經(jīng)走上了正軌，將會(huì)獲得更大發(fā)展。