2018年，對(duì)浙江新納材料科技有限公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，該公司大力推進(jìn)組織變革和資源整合，緊抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，加大技改力度，著力打造科技型企業(yè)。全體員工上下齊心、銳意進(jìn)取，不斷提升自身專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，有效推動(dòng)了公司發(fā)展。該公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧舜蠓嵘饺肓藨?zhàn)略轉(zhuǎn)型下的發(fā)展新階段。

組織變革穩(wěn)步推進(jìn) 發(fā)展根基逐步夯實(shí)

去年，橫店集團(tuán)成立了新納科技管理中心。同時(shí)，經(jīng)集團(tuán)總部同意，根據(jù)集團(tuán)非金屬新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體需求，新納科技進(jìn)行了資源整合。

在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化理念指引下，一系列組織變革在該公司有序推進(jìn)。2018年，新納科技有條不紊地修訂了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，按建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求強(qiáng)化和提高了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了多個(gè)精益管理小組，制定了企業(yè)科技創(chuàng)新體系與人才建設(shè)五年規(guī)劃，全面貫徹“創(chuàng)新、綠色、卓越、責(zé)任”的發(fā)展理念和“人才為本、創(chuàng)新引領(lǐng)、穩(wěn)健投資、精細(xì)生產(chǎn)、市場(chǎng)導(dǎo)向、機(jī)制優(yōu)化、管理規(guī)范、品牌知名、業(yè)績(jī)優(yōu)良”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，持續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核，加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，進(jìn)一步發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)管理效能，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

這一年，該公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上下硬功，在生產(chǎn)質(zhì)量上下苦功，在嚴(yán)格管理上下真功。面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和市場(chǎng)疲軟、環(huán)保整治等因素，公司管理層率先垂范，帶領(lǐng)員工克服種種困難，積極求生存、謀發(fā)展，較好地完成了全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

其中，白炭黑產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，嚴(yán)格成本管理，對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，科學(xué)有序地?cái)U(kuò)大了產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)，“荊江”和“正”字牌產(chǎn)品深受客戶青睞，樹立了良好口碑。玄武巖產(chǎn)業(yè)“民參軍”工作初見成效，通過(guò)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品性價(jià)比，在工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域和外貿(mào)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了雙突破。特種陶瓷產(chǎn)業(yè)在堅(jiān)守和不斷開拓中緊抓市場(chǎng)良機(jī)，產(chǎn)品產(chǎn)能創(chuàng)歷史新高，銷售收入同比大幅增長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅提升，行業(yè)標(biāo)桿地位得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合后的新納科技，將原先分散的各企業(yè)資源要素進(jìn)行了重新集聚、配置，發(fā)展目標(biāo)更加明確，公司規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，提升了管理水平，提高了管理效能，為橫店集團(tuán)做大做強(qiáng)新材料產(chǎn)融平臺(tái)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新的統(tǒng)一管理模式必將給該企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

環(huán)保安全效益優(yōu)先 科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)升級(jí)

在加大力度、實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好環(huán)保治理工作已是企業(yè)生存發(fā)展的先決條件、頭等大事。

2018年，新納科技狠抓安全、環(huán)保工作不放松，建立健全了安全環(huán)保責(zé)任制，完善了安全環(huán)保責(zé)任體系，不斷加大安全隱患排查力度，組織開展了各類安全環(huán)保宣傳教育以及安全檢查。

該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，明確環(huán)保督查責(zé)任，加快環(huán)保提升改造，確保各項(xiàng)環(huán)保整治改造項(xiàng)目按時(shí)完成。白炭黑產(chǎn)業(yè)專門成立了環(huán)保提升改造工作小組，全面改造了各條白炭黑生產(chǎn)線脫硫、除塵、脫硝處理設(shè)施，改進(jìn)了廠區(qū)內(nèi)雨污分流和“固廢三防”工程，做到了安全環(huán)保效益、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

取得安全環(huán)保實(shí)效的背后，也得益于企業(yè)技術(shù)水平的不斷提高。2018年，新納科技緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)人力資源戰(zhàn)略，大力引進(jìn)、培養(yǎng)實(shí)用型人才，培育高水平人才梯隊(duì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。該公司還積極完善了《科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》，建立了相應(yīng)的考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)科技工作者自主創(chuàng)新，加快技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品升級(jí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該公司去年共申報(bào)了近50項(xiàng)發(fā)明專利，共獲得11項(xiàng)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán)。

其中，白炭黑產(chǎn)業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家政策，開展環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目研發(fā)，成功研發(fā)出低成本的降低硫酸鹽技術(shù)，降本增效成果明顯。玄武巖產(chǎn)業(yè)技改實(shí)驗(yàn)進(jìn)展順利，關(guān)鍵技術(shù)取得突破，爐臺(tái)工藝進(jìn)一步改進(jìn)，作業(yè)穩(wěn)定性明顯提高，品牌建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。特種陶瓷產(chǎn)業(yè)緊跟市場(chǎng)步伐，搭建了四大工藝技術(shù)平臺(tái)，積極研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，在優(yōu)化、擴(kuò)大核心陶瓷基板產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的同時(shí)，形成了調(diào)研一代、開發(fā)一代、投產(chǎn)一代的產(chǎn)品體系。

在人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，新納科技成為了橫店集團(tuán)第5家擁有省級(jí)院士工作站的企業(yè)。

黨建強(qiáng)企引領(lǐng)發(fā)展 文化凝心匯聚力量

以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的方向，以文化匯聚企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是新納科技2018年的工作重點(diǎn)之一。

該公司十分重視企業(yè)黨建工作，始終堅(jiān)持黨建與日常經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、與企業(yè)文化相結(jié)合、與團(tuán)隊(duì)建設(shè)相結(jié)合。過(guò)去一年，新納科技定期組織黨員觀看電影、召開座談會(huì)、寫心得體會(huì)、組織批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)等，促使黨員進(jìn)一步自我完善、自我革新、自我提高，有效提高了全體黨員的思想覺悟，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

該公司還積極開展了技能競(jìng)賽、結(jié)對(duì)幫扶等多種形式的黨員活動(dòng)，在全體黨員員工的先鋒作用下，公司上下形成了“黨員帶頭走，員工比奉獻(xiàn)”的優(yōu)良風(fēng)氣，極大增強(qiáng)了企業(yè)職工對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感，助推了企業(yè)發(fā)展。

去年，新納科技還積極利用多媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒介，向員工宣貫企業(yè)文化。各下屬企業(yè)充分發(fā)揮企業(yè)文化的輻射作用，積極做好理念宣導(dǎo)、典型塑造和示范帶動(dòng)工作，組織開展了系列活動(dòng)，員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)大大增強(qiáng)。

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，員工數(shù)量不斷增多，如何調(diào)動(dòng)員工積極性成為了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要課題。為了增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，該公司加強(qiáng)了與員工的溝通交流，密切關(guān)注員工的心理健康、工作情緒、工作狀態(tài)、生活需求，組織開展了拓展訓(xùn)練和拔河、象棋、乒乓球比賽等文體活動(dòng)，同時(shí)推出一系列關(guān)懷舉措，傾心幫扶困難員工，使企業(yè)發(fā)展成果不斷惠及員工，由此增強(qiáng)了企業(yè)員工的奉獻(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。