10月12日，橫店影視股份有限公司在上海證券交易所鳴鑼開(kāi)市。這是橫店影視一個(gè)里程碑式的時(shí)刻，也意味著橫店集團(tuán)影視文化板塊發(fā)展躍上了新臺(tái)階。
　　該公司堅(jiān)持“找準(zhǔn)定位、加快布局、強(qiáng)化執(zhí)行、形成合力，大力實(shí)施四個(gè)連鎖店一個(gè)傳媒公司”理念，以上市為契機(jī)，推進(jìn)規(guī)范化管理，建立了規(guī)范的、與國(guó)內(nèi)國(guó)際接軌的制度和流程；加快全國(guó)戰(zhàn)略布局，提升橫店影視品牌價(jià)值，積極推進(jìn)“影院綜合體”建設(shè)，構(gòu)建影院生活的空間生態(tài)，全力打造全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

優(yōu)化管理　向管理要效益

　　未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才儲(chǔ)備決定企業(yè)發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，該公司加強(qiáng)制度執(zhí)行力和人才隊(duì)伍建設(shè)。與各影城負(fù)責(zé)人簽訂了《年度績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》，完善了以利潤(rùn)為主線的考核激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度，做好“傳幫帶”。在企業(yè)文化建設(shè)上，形成了敢想敢干、善作善成的攻堅(jiān)合力，營(yíng)造了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好氛圍，打造了一支忠誠(chéng)企業(yè)、勇立潮頭、敢打硬仗、能打勝仗的橫店影視鐵軍。
　　按照上市公司規(guī)范要求，該公司進(jìn)一步完善管理制度，實(shí)行精細(xì)化、數(shù)據(jù)化管理。運(yùn)用排片監(jiān)控、同城市場(chǎng)份額兩套分析系統(tǒng)，以場(chǎng)次效率、座次效率兩個(gè)參數(shù)，對(duì)各影城每天排片的科學(xué)性和合理性進(jìn)行評(píng)估。全面推進(jìn)信息化建設(shè)，完成各平臺(tái)的升級(jí)或開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取年前完善經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)全分析功能。
　　在財(cái)務(wù)管理上，該公司加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控，完善了制度、規(guī)范了流程，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式；統(tǒng)籌資金管理，積極開(kāi)展稅務(wù)籌劃，為企業(yè)增加了效益；加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提升了財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，以挖潛增效為目標(biāo)，抓好增收節(jié)支工作，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低了經(jīng)營(yíng)成本。
　　該公司制訂了電商平臺(tái)監(jiān)控管理制度，加強(qiáng)提升自營(yíng)平臺(tái)票房占比，進(jìn)而提升了會(huì)員占比和黏性。各影城創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法，把傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電商相結(jié)合，千方百計(jì)增加創(chuàng)收渠道。各影城組建區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與公司總部形成合力，實(shí)現(xiàn)公司總部與區(qū)域聯(lián)動(dòng)，挖掘城市發(fā)行、區(qū)域發(fā)行、總發(fā)行資源，開(kāi)展多形式精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，拓展客戶；對(duì)新開(kāi)影城加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)新影城開(kāi)拓市場(chǎng)。

加快布局　拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目

　　加快影院布局，首先要加快項(xiàng)目拓展，該公司加強(qiáng)與大型商業(yè)地產(chǎn)商的戰(zhàn)略合作，擴(kuò)大開(kāi)發(fā)渠道，積極拓展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí)加強(qiáng)與影院投資管理公司合作，抓好影院加盟工作，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額，提升了行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。在影城建設(shè)中，該公司重視企業(yè)品牌形象的塑造，組建專門(mén)的影院建設(shè)團(tuán)隊(duì)，建立一系列標(biāo)準(zhǔn)，做好影城維修和升級(jí)改造。杭州國(guó)大紛騰電影生活館開(kāi)業(yè)后，該公司建立高端品牌管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理示范單位。

堅(jiān)持“4+1”理念　多元發(fā)展業(yè)務(wù)

　　該公司堅(jiān)持“四個(gè)連鎖店一個(gè)傳媒公司”發(fā)展理念，著力打造影院綜合體，尋求多元化發(fā)展，積極拓展衍生品業(yè)務(wù)，使娛樂(lè)項(xiàng)目形成了以桌游為核心的泛業(yè)態(tài)聯(lián)合，提高了綜合經(jīng)營(yíng)能力及盈利水平。
　　主要經(jīng)營(yíng)橫店原創(chuàng)文化產(chǎn)品、電影衍生品、進(jìn)口食品等的超市連鎖店，2017年前三季度開(kāi)業(yè)門(mén)店超百家。接下來(lái)，該公司將創(chuàng)立自主品牌，打造自助式賣(mài)品，開(kāi)通自助點(diǎn)餐、送餐一站式服務(wù)，建立線上自主商城等。
　　以經(jīng)營(yíng)時(shí)令飲品為基礎(chǔ)的餐飲水吧連鎖店，以市場(chǎng)為導(dǎo)向增設(shè)了創(chuàng)意數(shù)碼產(chǎn)品、書(shū)吧和衍生品銷(xiāo)售。該公司將對(duì)餐飲水吧連鎖店進(jìn)行資源整合，以全新的形象和運(yùn)營(yíng)模式，應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。另外，在各影城實(shí)施的“哇屋點(diǎn)唱機(jī)”項(xiàng)目，正在規(guī)劃試點(diǎn)新型充電吧臺(tái)。
　　該公司積極開(kāi)展包括貼片廣告和陣地廣告為主的廣告業(yè)務(wù)，努力提升廣告收入占比，院線廣告業(yè)務(wù)今年前三季度增幅較大。在抓好廣告代理業(yè)務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)的同時(shí)，加強(qiáng)了院線自身廣告業(yè)務(wù)的招商力度。
　　借助浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的運(yùn)作平臺(tái)、橫店影視產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，橫店影視已進(jìn)入發(fā)展快車(chē)道。該公司將繼續(xù)堅(jiān)持“經(jīng)營(yíng)上千方百計(jì)，工作上扎扎實(shí)實(shí)，行動(dòng)上雷厲風(fēng)行，業(yè)績(jī)上穩(wěn)步增長(zhǎng)”的企業(yè)理念，助力橫店影視文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。