《福布斯》專題報道:在橫店開拍
來源: 橫店集團傳媒發(fā)展中心
作者: Lydia Chen
日期: 2005-03-14
橫店集團要把影視拍攝基地變成中國影視要素的集散地,同時在發(fā)行和制片領(lǐng)域大展拳腳。
中國影視圈里,不是所有明星都去過好萊塢,可十有八九到過橫店。橫店是隸屬浙江省東陽市的一個被群山環(huán)抱的小鎮(zhèn),機場、鐵路和高速公路都只修到附近的義烏。但這個小鎮(zhèn)上的男女老少對當(dāng)紅明星和最新的影視資訊了如指掌。這里擁有亞洲最大的影視拍攝基地,中國超過1/3的古裝劇產(chǎn)自橫店。包括陳凱歌的《無極》和徐克的《七劍》,2004年進駐橫店的劇組超過70個。
“你只要給我圖紙,我就能給你蓋出來,多大的場景都沒關(guān)系,”橫店集團總裁徐永安說。40歲的徐永安是橫店影視城的掌門人。去年歲末,全國電影工作會議將電影行業(yè)的頭面人物聚集到這個偏僻的小鎮(zhèn)。作為東道主的徐永安有些分身乏術(shù),他一邊招呼著主管中國影視產(chǎn)業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo),一邊忙著和影視制作發(fā)行公司的老總們攀談。2004年4月,浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)成立,是目前中國惟一的國家級影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū),橫店集團是主要投資方。
先有橫店影視城的繁榮,才有影視實驗區(qū)的號召力。為此,徐永安和橫店集團創(chuàng)始人、他的父親徐文榮整整等了8年。1996年,導(dǎo)演謝晉要趕拍九七香港回歸獻禮片《鴉片戰(zhàn)爭》,急于搭建具有19世紀末嶺南風(fēng)情的拍攝場地。當(dāng)時的橫店集團董事長徐文榮主動承攬了這個項目,4個月后建成了占地20萬平方米、擁有160多處建筑的廣州街。縱橫交錯的古街道間居然還有“珠江”穿城而過。這個廣州舊城后來也成了《雍正王朝》和《百年沉浮》的拍攝地。
兩年后,陳凱歌的《荊軻刺秦王》再次選中橫店。徐文榮僅用8個月時間,就重現(xiàn)了2000年前氣勢磅礴的宮殿景象。金戈鐵馬,黃塵古道,這里也是李連杰在張藝謀的《英雄》中被萬箭穿心的地方?!皺M店影視城的發(fā)展剛好是配合了一些大導(dǎo)演進行大制作的需要,”徐永安說。劇組走后,廣州街和秦王宮著實為橫店引來了不少游客。但是到1999年,由于中國影視制作不景氣,加上橫店地理位置閉塞,幾乎再也沒有劇組光臨。最嚴重的時候,影視城一年虧損有5,000萬元?!般y行一度停止了貸款,我們也沒有想過放棄,”徐永安瞇起眼睛說。
涉足影視能讓橫店在一夜間婦孺皆知,以至于不少人以為橫店集團就是拍電影的。事實上,從1975年創(chuàng)立橫店絲廠至今,橫店集團的主要收入始終來自于輕紡、磁性材料、機電產(chǎn)品和醫(yī)藥化工等工業(yè)項目。2004年,橫店集團的銷售收入超過140億元,影視服務(wù)和旅游只占到其中的3個億。橫店集團從上世紀90年代開始,每年創(chuàng)造的利潤有幾個億,而且多年來堅持提取發(fā)展基金,光是利息已經(jīng)相當(dāng)可觀。這為橫店發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)提供了資金支持。
8年來,如果將土地溢價包含在內(nèi),橫店集團總共投入了30億人民幣,相繼建成了明清宮苑、清明上河圖和江南水鄉(xiāng)等13個拍攝基地。橫店首先占有土地資源的優(yōu)勢。這里戲稱人均只有7分田,其余都是丘陵和荒山,基本不需要考慮征用農(nóng)田和拆遷。徐文榮曾經(jīng)說,如果建同樣的工程要1億,那么在橫店只要2,000萬。橫店還有低廉的人工和材料。以木雕聞名的東陽是百工之鄉(xiāng)。橫店影視城擁有自己的道具和布景制作公司,近500名工人都是來自周邊的農(nóng)民。
除了宏大的規(guī)模和精巧的設(shè)計令人稱奇外,徐文榮在1999年的一個大膽決定讓業(yè)界大跌眼鏡:橫店所有基地不收場租費,免費向劇組提供。2000年,一度的冷清局面終于有了改觀,到橫店的劇組一下多達27個。但是,直到去年,橫店影視城在賬面上才有微利?!坝耙暢堑某杀净臼枪潭ǖ?,一旦贏利,滾動起來就不得了,”徐文榮說。在《英雄》和《無極》的帶動下,橫店影視城的旅游人次在2004年達到250萬,約比2003年增長56%。交通條件的改善也幫了大忙,原來從杭州到橫店乘汽車7個小時的路程,現(xiàn)在只需要兩個半小時。
橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)把影視基地的平臺擴大了?!白畲蟮暮锰幃?dāng)然是稅收優(yōu)惠,”華誼兄弟董事長王中軍非常坦白,“我們北京的公司可以在這里合并納稅?!比A誼兄弟已經(jīng)在實驗區(qū)投資500萬元,用于建立影視制作中心,并計劃在今年春節(jié)后把投資擴大10倍,增加到5,000萬元人民幣。實驗區(qū)對符合條件的落戶企業(yè)免征1至3年的企業(yè)所得稅;在與文化產(chǎn)品相關(guān)的進出口環(huán)節(jié),相關(guān)企業(yè)可以享有出口退稅以及免征進口關(guān)稅的優(yōu)惠;從事數(shù)字廣播影視和電子出版的企業(yè),在這里能夠進一步享受針對高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠。
相比于現(xiàn)階段的稅收優(yōu)惠,實驗區(qū)的發(fā)起人徐永安更愿意強調(diào)影視生產(chǎn)要素的完備。整個實驗區(qū)規(guī)劃占地25平方公里。從劇本創(chuàng)作、影片拍攝、后期制作到發(fā)行、交易和展示,實驗區(qū)將形成完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈?!凹坌?yīng)類似義烏小商品市場,橫店以后就是影視要素的集散地,”徐永安說,“而且會是影視生產(chǎn)成本最低的地方?!?br>
截至2004年底,已經(jīng)在實驗區(qū)辦好工商登記的影視文化企業(yè)有33家,國內(nèi)幾乎所有知名的影視制作公司都在這里占有一席之地。擁有實驗區(qū)大部分土地的使用權(quán),最先看到利潤滾滾而來的還是橫店集團自己。盡管浙江省及東陽市政府和橫店集團共同成立了管理委員會,負責(zé)管理實驗區(qū)的日常事務(wù),但入駐企業(yè)繳納的土地出讓金或租金大都進了橫店集團的腰包。
更大的效益來自影視基地的廣告效應(yīng)和橫店周邊環(huán)境的改觀。除了劇組和游客,大批娛樂記者和尋找出鏡機會的演員也蜂擁而至。遍布橫店街道的幾十家咖啡館、上百家飯店和共計5,000個床位的賓館讓鎮(zhèn)上的老百姓致了富。橫店還有專門給劇組提供臨時演員的演員村。老年協(xié)會承包13個景點的車場,每年也有二十幾萬元的收入。2004年,橫店的人均收入突破了1萬元。
名聲在外的影視基地為橫店集團的其它工業(yè)項目引來更多合作伙伴,越聚越旺的人氣促使橫店的地價大幅升值。1995年,一處25平方米的街面房只要5,000元,現(xiàn)在的價格已經(jīng)是25萬。東陽市去年GDP的25%來自橫店集團。這個以集體所有制起家,至今仍然堅守“社團經(jīng)濟模式”的民營企業(yè)是當(dāng)?shù)刈畲蟮慕?jīng)濟實體。
上世紀90年代中后期,中國內(nèi)地陸續(xù)冒出了30多個影視基地。由于場景單一,搭建簡陋,其中的一些很快就偃旗息鼓了。目前,中視股份旗下的無錫太湖影視基地、中央電視臺的河北涿州影視基地以及上海松江影視城分別成為武打戲、古戰(zhàn)爭片和明清戲的主要取景地?!八鼈兊囊?guī)模和時代跨越都不夠,不可能復(fù)制橫店的模式,”徐永安說。
好萊塢的導(dǎo)演也慕名而來。吳宇森的《赤壁之戰(zhàn)》和麥克提南(John McTiernan,代表作《虎膽龍威》和《追擊紅色十月》)都在橫店選景。麥克提南要在橫店拍攝的是關(guān)于中國古代神探狄仁杰的故事。“我甚至想過,如果《指環(huán)王》在橫店拍攝,肯定比在新西蘭還要省錢,” 徐永安說。橫店集團繼續(xù)追加對影視基地的投資:今年將推出民國時期的上海、天津和青島舊城;計劃斥巨資建設(shè)一個占地500萬平方米的25,000里紅軍長征路外景地;在橫店影視實驗區(qū)內(nèi),花3年時間建成50個高科技的現(xiàn)代化攝影棚。徐永安還想把國外著名的街道和歷史場景也搬到橫店來。
但是,橫店影視基地提供的還只是后勤服務(wù),不是影視產(chǎn)業(yè)鏈中附加價值最高的部分。張藝謀的《英雄》在橫店花了400萬元人民幣,在澳大利亞的后期制作卻花了800萬美元。橫店集團希望借著影視實驗區(qū)實現(xiàn)從下游走向上游的嘗試。去年年中,橫店集團和香港著名電影制作人黃百鳴共同出資成立了東方影視后期制作公司。新公司由橫店控股51%,主要從事影視劇的后期沖印和剪輯。黃百鳴麾下的香港東方娛樂控股有限公司占據(jù)香港沖印市場2/3的份額。
同時,徐永安馬不停蹄地拓展電影發(fā)行渠道。2003年7月,橫店集團收購了杭州星光院線,控股了其所屬11家影院的放映權(quán);2004年初,與原本國有控股的廣東珠江院線簽訂合約,取得40%的股權(quán);年中與江蘇盛世亞細亞院線重組設(shè)立新公司,注冊資金從200萬元增至2,000萬。此外,長沙的瀟湘院線和武漢的天河院線也被橫店相繼納入囊中。徐永安計劃第一期投入30個影城,兩年后將橫店旗下的影院數(shù)量擴展到150家,從而控制中國電影發(fā)行市場的25%。
王中軍認為橫店加大院線投入的切入點在現(xiàn)階段是合理的?!皺M店的投融資能力很強,”他說,“院線市場現(xiàn)在還處于劃地盤的時期。如果真能控制電影發(fā)行的20%以上,在影片分賬上就有了話語權(quán)。”“而且今后自己拍攝的電影在放映檔期上也有保證,”徐永安補充道。中國目前有36家院線,加入院線的影院1,100多家,去年票房收入超過2,000萬元的影院只有5家。
電影生產(chǎn)鏈條上利潤率最高的環(huán)節(jié)始終是內(nèi)容生產(chǎn)?!爸袊琶谝坏脑壕€產(chǎn)生的利潤還不如一部電影,”王中軍說。華誼兄弟的《手機》和《天下無賊》都獲得了超過200%的回報,單家影城的最高利潤率也就是20%。徐永安同樣希望橫店在內(nèi)容上有所作為。去年10月10日,國家廣電總局頒布第43號令后的第5天,橫店集團就迫不及待地與中影集團和美國華納公司合資成立了中影華納橫店影視有限公司,計劃從今年初就開始投入電影和電視劇的拍攝。
43號令和隨后的44號令放寬了民營和外資進入影視制作領(lǐng)域的限制。閘門突然放開,是否有一時投資過熱的擔(dān)憂?“美國電影票房一年超過100億美元,人口是人家4倍的中國卻只有15億元人民幣,45%還來自于進口大片?!眹覐V電總局電影事業(yè)局局長童剛在全國電影工作會議上說。而且,國產(chǎn)電影在海外市場也有銷路,去年在海外市場創(chuàng)造了11億元的票房,比前年提高了60%。
徐永安對兩個合作伙伴非常滿意,中影和華納分別在國內(nèi)和海外擁有領(lǐng)先的制作和發(fā)行能力。他并不介意有人把橫店看作華納搶灘中國的棋子。這樣的合作讓他想起中國改革初期的家電行業(yè),先引進國外技術(shù),從模仿到自己研發(fā),最后肯定還是要自己制造。“中國人對外國大片只是看個熱鬧,真正能引起共鳴的是還是國產(chǎn)片,”王中軍也表示贊同,“好本子和導(dǎo)演肯定在本土公司手里,外資想進入中國市場必須走合資這條路?!比A納看重橫店影視實驗區(qū)的背景。浙江省甚至把國家廣電總局下設(shè)的電影審查機構(gòu)也放在了橫店。
但是,摩拳擦掌要進入影視制作領(lǐng)域的民營資本面臨的尷尬現(xiàn)狀是劇本、導(dǎo)演和人才的短缺,“這是智慧的生產(chǎn),不是一朝一夕的事情,”王中軍說,華誼兄弟早就簽下了馮小剛和陸川等重量級導(dǎo)演。事實上,其他知名導(dǎo)演和當(dāng)紅明星都有約在身,著名的劇作家也被影視文化公司買斷。盡管現(xiàn)在的中國影視界百花齊放,但是電影審查制度仍然對商業(yè)片有嚴格的尺度限制。而在國際電影節(jié)上頻頻露臉的藝術(shù)片更非影視制作領(lǐng)域的新進入者能夠奢望的。
“最難找的就是劇本,”徐永安說,橫店集團影視制作公司去年投拍了幾部電視劇,可他顯然對制作水平和放映后的影響力不太滿意?!耙磺械囊磺卸歼€只是開始,市場開發(fā)到一定程度,人才都會冒出來的,”他說。去年,橫店集團與浙江傳媒學(xué)院合作成立了橫店影視技術(shù)學(xué)院,計劃是4,000人的辦學(xué)規(guī)模。
借著全國電影會議召開的時機,徐永安邀請會議代表為橫店投資的中國影視名人薈萃園、中華歷代皇帝大觀園和中華歷代美人觀賞園的奠基剪彩?;蛟S是突發(fā)奇想,或許是對好萊塢星光大道的中國式演繹,皇帝和美人的形象都將從中國經(jīng)典歷史影視劇集中選取素材。那一天,橫店正好迎來了入冬以來的第一場雪,徐永安呼吸著初雪帶來的新鮮空氣說:“瑞雪兆豐年!”(2005年3月期)