橫店集團(tuán)要把影視拍攝基地變成中國(guó)影視要素的集散地，同時(shí)在發(fā)行和制片領(lǐng)域大展拳腳。
　
　　中國(guó)影視圈里，不是所有明星都去過(guò)好萊塢，可十有八九到過(guò)橫店。橫店是隸屬浙江省東陽(yáng)市的一個(gè)被群山環(huán)抱的小鎮(zhèn)，機(jī)場(chǎng)、鐵路和高速公路都只修到附近的義烏。但這個(gè)小鎮(zhèn)上的男女老少對(duì)當(dāng)紅明星和最新的影視資訊了如指掌。這里擁有亞洲最大的影視拍攝基地，中國(guó)超過(guò)1/3的古裝劇產(chǎn)自橫店。包括陳凱歌的《無(wú)極》和徐克的《七劍》，2004年進(jìn)駐橫店的劇組超過(guò)70個(gè)。

　　“你只要給我圖紙，我就能給你蓋出來(lái)，多大的場(chǎng)景都沒(méi)關(guān)系，”橫店集團(tuán)總裁徐永安說(shuō)。40歲的徐永安是橫店影視城的掌門(mén)人。去年歲末，全國(guó)電影工作會(huì)議將電影行業(yè)的頭面人物聚集到這個(gè)偏僻的小鎮(zhèn)。作為東道主的徐永安有些分身乏術(shù)，他一邊招呼著主管中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，一邊忙著和影視制作發(fā)行公司的老總們攀談。2004年4月，浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)成立，是目前中國(guó)惟一的國(guó)家級(jí)影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)，橫店集團(tuán)是主要投資方。

　　先有橫店影視城的繁榮，才有影視實(shí)驗(yàn)區(qū)的號(hào)召力。為此，徐永安和橫店集團(tuán)創(chuàng)始人、他的父親徐文榮整整等了8年。1996年，導(dǎo)演謝晉要趕拍九七香港回歸獻(xiàn)禮片《鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)》，急于搭建具有19世紀(jì)末嶺南風(fēng)情的拍攝場(chǎng)地。當(dāng)時(shí)的橫店集團(tuán)董事長(zhǎng)徐文榮主動(dòng)承攬了這個(gè)項(xiàng)目，4個(gè)月后建成了占地20萬(wàn)平方米、擁有160多處建筑的廣州街?？v橫交錯(cuò)的古街道間居然還有“珠江”穿城而過(guò)。這個(gè)廣州舊城后來(lái)也成了《雍正王朝》和《百年沉浮》的拍攝地。

　　兩年后，陳凱歌的《荊軻刺秦王》再次選中橫店。徐文榮僅用8個(gè)月時(shí)間，就重現(xiàn)了2000年前氣勢(shì)磅礴的宮殿景象。金戈鐵馬，黃塵古道，這里也是李連杰在張藝謀的《英雄》中被萬(wàn)箭穿心的地方。“橫店影視城的發(fā)展剛好是配合了一些大導(dǎo)演進(jìn)行大制作的需要，”徐永安說(shuō)。劇組走后，廣州街和秦王宮著實(shí)為橫店引來(lái)了不少游客。但是到1999年，由于中國(guó)影視制作不景氣，加上橫店地理位置閉塞，幾乎再也沒(méi)有劇組光臨。最嚴(yán)重的時(shí)候，影視城一年虧損有5,000萬(wàn)元?！般y行一度停止了貸款，我們也沒(méi)有想過(guò)放棄，”徐永安瞇起眼睛說(shuō)。

　　涉足影視能讓橫店在一夜間婦孺皆知，以至于不少人以為橫店集團(tuán)就是拍電影的。事實(shí)上，從1975年創(chuàng)立橫店絲廠至今，橫店集團(tuán)的主要收入始終來(lái)自于輕紡、磁性材料、機(jī)電產(chǎn)品和醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目。2004年，橫店集團(tuán)的銷售收入超過(guò)140億元，影視服務(wù)和旅游只占到其中的3個(gè)億。橫店集團(tuán)從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，每年創(chuàng)造的利潤(rùn)有幾個(gè)億，而且多年來(lái)堅(jiān)持提取發(fā)展基金，光是利息已經(jīng)相當(dāng)可觀。這為橫店發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)提供了資金支持。

　　8年來(lái)，如果將土地溢價(jià)包含在內(nèi)，橫店集團(tuán)總共投入了30億人民幣，相繼建成了明清宮苑、清明上河圖和江南水鄉(xiāng)等13個(gè)拍攝基地。橫店首先占有土地資源的優(yōu)勢(shì)。這里戲稱人均只有7分田，其余都是丘陵和荒山，基本不需要考慮征用農(nóng)田和拆遷。徐文榮曾經(jīng)說(shuō)，如果建同樣的工程要1億，那么在橫店只要2,000萬(wàn)。橫店還有低廉的人工和材料。以木雕聞名的東陽(yáng)是百工之鄉(xiāng)。橫店影視城擁有自己的道具和布景制作公司，近500名工人都是來(lái)自周邊的農(nóng)民。

　　除了宏大的規(guī)模和精巧的設(shè)計(jì)令人稱奇外，徐文榮在1999年的一個(gè)大膽決定讓業(yè)界大跌眼鏡：橫店所有基地不收?qǐng)鲎赓M(fèi)，免費(fèi)向劇組提供。2000年，一度的冷清局面終于有了改觀，到橫店的劇組一下多達(dá)27個(gè)。但是，直到去年，橫店影視城在賬面上才有微利?！坝耙暢堑某杀净臼枪潭ǖ模坏┶A利，滾動(dòng)起來(lái)就不得了，”徐文榮說(shuō)。在《英雄》和《無(wú)極》的帶動(dòng)下，橫店影視城的旅游人次在2004年達(dá)到250萬(wàn)，約比2003年增長(zhǎng)56%。交通條件的改善也幫了大忙，原來(lái)從杭州到橫店乘汽車7個(gè)小時(shí)的路程，現(xiàn)在只需要兩個(gè)半小時(shí)。

　　橫店影視產(chǎn)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)把影視基地的平臺(tái)擴(kuò)大了?！白畲蟮暮锰幃?dāng)然是稅收優(yōu)惠，”華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍非常坦白，“我們北京的公司可以在這里合并納稅。”華誼兄弟已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)區(qū)投資500萬(wàn)元，用于建立影視制作中心，并計(jì)劃在今年春節(jié)后把投資擴(kuò)大10倍，增加到5,000萬(wàn)元人民幣。實(shí)驗(yàn)區(qū)對(duì)符合條件的落戶企業(yè)免征1至3年的企業(yè)所得稅；在與文化產(chǎn)品相關(guān)的進(jìn)出口環(huán)節(jié)，相關(guān)企業(yè)可以享有出口退稅以及免征進(jìn)口關(guān)稅的優(yōu)惠；從事數(shù)字廣播影視和電子出版的企業(yè)，在這里能夠進(jìn)一步享受針對(duì)高科技企業(yè)的稅收優(yōu)惠。

　　相比于現(xiàn)階段的稅收優(yōu)惠，實(shí)驗(yàn)區(qū)的發(fā)起人徐永安更愿意強(qiáng)調(diào)影視生產(chǎn)要素的完備。整個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)規(guī)劃占地25平方公里。從劇本創(chuàng)作、影片拍攝、后期制作到發(fā)行、交易和展示，實(shí)驗(yàn)區(qū)將形成完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈。“集聚效應(yīng)類似義烏小商品市場(chǎng)，橫店以后就是影視要素的集散地，”徐永安說(shuō)，“而且會(huì)是影視生產(chǎn)成本最低的地方?！?br>

　　截至2004年底，已經(jīng)在實(shí)驗(yàn)區(qū)辦好工商登記的影視文化企業(yè)有33家，國(guó)內(nèi)幾乎所有知名的影視制作公司都在這里占有一席之地。擁有實(shí)驗(yàn)區(qū)大部分土地的使用權(quán)，最先看到利潤(rùn)滾滾而來(lái)的還是橫店集團(tuán)自己。盡管浙江省及東陽(yáng)市政府和橫店集團(tuán)共同成立了管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)管理實(shí)驗(yàn)區(qū)的日常事務(wù)，但入駐企業(yè)繳納的土地出讓金或租金大都進(jìn)了橫店集團(tuán)的腰包。

　　更大的效益來(lái)自影視基地的廣告效應(yīng)和橫店周邊環(huán)境的改觀。除了劇組和游客，大批娛樂(lè)記者和尋找出鏡機(jī)會(huì)的演員也蜂擁而至。遍布橫店街道的幾十家咖啡館、上百家飯店和共計(jì)5,000個(gè)床位的賓館讓鎮(zhèn)上的老百姓致了富。橫店還有專門(mén)給劇組提供臨時(shí)演員的演員村。老年協(xié)會(huì)承包13個(gè)景點(diǎn)的車場(chǎng)，每年也有二十幾萬(wàn)元的收入。2004年，橫店的人均收入突破了1萬(wàn)元。

　　名聲在外的影視基地為橫店集團(tuán)的其它工業(yè)項(xiàng)目引來(lái)更多合作伙伴，越聚越旺的人氣促使橫店的地價(jià)大幅升值。1995年，一處25平方米的街面房只要5,000元，現(xiàn)在的價(jià)格已經(jīng)是25萬(wàn)。東陽(yáng)市去年GDP的25%來(lái)自橫店集團(tuán)。這個(gè)以集體所有制起家，至今仍然堅(jiān)守“社團(tuán)經(jīng)濟(jì)模式”的民營(yíng)企業(yè)是當(dāng)?shù)刈畲蟮慕?jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　上世紀(jì)90年代中后期，中國(guó)內(nèi)地陸續(xù)冒出了30多個(gè)影視基地。由于場(chǎng)景單一，搭建簡(jiǎn)陋，其中的一些很快就偃旗息鼓了。目前，中視股份旗下的無(wú)錫太湖影視基地、中央電視臺(tái)的河北涿州影視基地以及上海松江影視城分別成為武打戲、古戰(zhàn)爭(zhēng)片和明清戲的主要取景地?！八鼈兊囊?guī)模和時(shí)代跨越都不夠，不可能復(fù)制橫店的模式，”徐永安說(shuō)。

　　好萊塢的導(dǎo)演也慕名而來(lái)。吳宇森的《赤壁之戰(zhàn)》和麥克提南（John McTiernan，代表作《虎膽龍威》和《追擊紅色十月》）都在橫店選景。麥克提南要在橫店拍攝的是關(guān)于中國(guó)古代神探狄仁杰的故事?！拔疑踔料脒^(guò)，如果《指環(huán)王》在橫店拍攝，肯定比在新西蘭還要省錢(qián)，” 徐永安說(shuō)。橫店集團(tuán)繼續(xù)追加對(duì)影視基地的投資：今年將推出民國(guó)時(shí)期的上海、天津和青島舊城；計(jì)劃斥巨資建設(shè)一個(gè)占地500萬(wàn)平方米的25,000里紅軍長(zhǎng)征路外景地；在橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi)，花3年時(shí)間建成50個(gè)高科技的現(xiàn)代化攝影棚。徐永安還想把國(guó)外著名的街道和歷史場(chǎng)景也搬到橫店來(lái)。

　　但是，橫店影視基地提供的還只是后勤服務(wù)，不是影視產(chǎn)業(yè)鏈中附加價(jià)值最高的部分。張藝謀的《英雄》在橫店花了400萬(wàn)元人民幣，在澳大利亞的后期制作卻花了800萬(wàn)美元。橫店集團(tuán)希望借著影視實(shí)驗(yàn)區(qū)實(shí)現(xiàn)從下游走向上游的嘗試。去年年中，橫店集團(tuán)和香港著名電影制作人黃百鳴共同出資成立了東方影視后期制作公司。新公司由橫店控股51%，主要從事影視劇的后期沖印和剪輯。黃百鳴麾下的香港東方娛樂(lè)控股有限公司占據(jù)香港沖印市場(chǎng)2/3的份額。

　　同時(shí)，徐永安馬不停蹄地拓展電影發(fā)行渠道。2003年7月，橫店集團(tuán)收購(gòu)了杭州星光院線，控股了其所屬11家影院的放映權(quán)；2004年初，與原本國(guó)有控股的廣東珠江院線簽訂合約，取得40%的股權(quán)；年中與江蘇盛世亞細(xì)亞院線重組設(shè)立新公司，注冊(cè)資金從200萬(wàn)元增至2,000萬(wàn)。此外，長(zhǎng)沙的瀟湘院線和武漢的天河院線也被橫店相繼納入囊中。徐永安計(jì)劃第一期投入30個(gè)影城，兩年后將橫店旗下的影院數(shù)量擴(kuò)展到150家，從而控制中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)的25%。

　　王中軍認(rèn)為橫店加大院線投入的切入點(diǎn)在現(xiàn)階段是合理的?！皺M店的投融資能力很強(qiáng)，”他說(shuō)，“院線市場(chǎng)現(xiàn)在還處于劃地盤(pán)的時(shí)期。如果真能控制電影發(fā)行的20%以上，在影片分賬上就有了話語(yǔ)權(quán)?！薄岸医窈笞约号臄z的電影在放映檔期上也有保證，”徐永安補(bǔ)充道。中國(guó)目前有36家院線，加入院線的影院1,100多家，去年票房收入超過(guò)2,000萬(wàn)元的影院只有5家。

　　電影生產(chǎn)鏈條上利潤(rùn)率最高的環(huán)節(jié)始終是內(nèi)容生產(chǎn)?！爸袊?guó)排名第一的院線產(chǎn)生的利潤(rùn)還不如一部電影，”王中軍說(shuō)。華誼兄弟的《手機(jī)》和《天下無(wú)賊》都獲得了超過(guò)200%的回報(bào)，單家影城的最高利潤(rùn)率也就是20%。徐永安同樣希望橫店在內(nèi)容上有所作為。去年10月10日，國(guó)家廣電總局頒布第43號(hào)令后的第5天，橫店集團(tuán)就迫不及待地與中影集團(tuán)和美國(guó)華納公司合資成立了中影華納橫店影視有限公司，計(jì)劃從今年初就開(kāi)始投入電影和電視劇的拍攝。

　　43號(hào)令和隨后的44號(hào)令放寬了民營(yíng)和外資進(jìn)入影視制作領(lǐng)域的限制。閘門(mén)突然放開(kāi)，是否有一時(shí)投資過(guò)熱的擔(dān)憂？“美國(guó)電影票房一年超過(guò)100億美元，人口是人家4倍的中國(guó)卻只有15億元人民幣，45%還來(lái)自于進(jìn)口大片?！眹?guó)家廣電總局電影事業(yè)局局長(zhǎng)童剛在全國(guó)電影工作會(huì)議上說(shuō)。而且，國(guó)產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)也有銷路，去年在海外市場(chǎng)創(chuàng)造了11億元的票房，比前年提高了60%。

　　徐永安對(duì)兩個(gè)合作伙伴非常滿意，中影和華納分別在國(guó)內(nèi)和海外擁有領(lǐng)先的制作和發(fā)行能力。他并不介意有人把橫店看作華納搶灘中國(guó)的棋子。這樣的合作讓他想起中國(guó)改革初期的家電行業(yè)，先引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，從模仿到自己研發(fā)，最后肯定還是要自己制造。“中國(guó)人對(duì)外國(guó)大片只是看個(gè)熱鬧，真正能引起共鳴的是還是國(guó)產(chǎn)片，”王中軍也表示贊同，“好本子和導(dǎo)演肯定在本土公司手里，外資想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)必須走合資這條路?！比A納看重橫店影視實(shí)驗(yàn)區(qū)的背景。浙江省甚至把國(guó)家廣電總局下設(shè)的電影審查機(jī)構(gòu)也放在了橫店。

　　但是，摩拳擦掌要進(jìn)入影視制作領(lǐng)域的民營(yíng)資本面臨的尷尬現(xiàn)狀是劇本、導(dǎo)演和人才的短缺，“這是智慧的生產(chǎn)，不是一朝一夕的事情，”王中軍說(shuō)，華誼兄弟早就簽下了馮小剛和陸川等重量級(jí)導(dǎo)演。事實(shí)上，其他知名導(dǎo)演和當(dāng)紅明星都有約在身，著名的劇作家也被影視文化公司買(mǎi)斷。盡管現(xiàn)在的中國(guó)影視界百花齊放，但是電影審查制度仍然對(duì)商業(yè)片有嚴(yán)格的尺度限制。而在國(guó)際電影節(jié)上頻頻露臉的藝術(shù)片更非影視制作領(lǐng)域的新進(jìn)入者能夠奢望的。

　　“最難找的就是劇本，”徐永安說(shuō)，橫店集團(tuán)影視制作公司去年投拍了幾部電視劇，可他顯然對(duì)制作水平和放映后的影響力不太滿意?！耙磺械囊磺卸歼€只是開(kāi)始，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到一定程度，人才都會(huì)冒出來(lái)的，”他說(shuō)。去年，橫店集團(tuán)與浙江傳媒學(xué)院合作成立了橫店影視技術(shù)學(xué)院，計(jì)劃是4,000人的辦學(xué)規(guī)模。

　　借著全國(guó)電影會(huì)議召開(kāi)的時(shí)機(jī)，徐永安邀請(qǐng)會(huì)議代表為橫店投資的中國(guó)影視名人薈萃園、中華歷代皇帝大觀園和中華歷代美人觀賞園的奠基剪彩?；蛟S是突發(fā)奇想，或許是對(duì)好萊塢星光大道的中國(guó)式演繹，皇帝和美人的形象都將從中國(guó)經(jīng)典歷史影視劇集中選取素材。那一天，橫店正好迎來(lái)了入冬以來(lái)的第一場(chǎng)雪，徐永安呼吸著初雪帶來(lái)的新鮮空氣說(shuō)：“瑞雪兆豐年！”（2005年3月期）