“去年在美國考察時，我親眼看到一對40多歲的夫婦因?yàn)檫€不起銀行貸款只得搬回與父母同住。我回來后跟公司高層說，這一細(xì)節(jié)可以預(yù)見，一場經(jīng)濟(jì)危機(jī)即將來臨?！?br>
　　剛從北美考察回來的橫店集團(tuán)控股有限公司董事長、總裁徐永安，如此描述對這次全球金融危機(jī)的印象。此番考察20多天，走了多個國家，他更強(qiáng)烈地感受到這場危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的巨大影響。

　　環(huán)顧四周，審視自己，徐永安對橫店集團(tuán)的表現(xiàn)表示滿意?！敖衲昵叭径任覀兊匿N售額同比增長17．84%，利潤增長12．31%。國家統(tǒng)計(jì)局最近公布的全國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)，金華市7家入圍企業(yè)中，橫店集團(tuán)的管理指數(shù)、激勵指數(shù)和生存指數(shù)都是最高的。”

　　如何做到“任憑風(fēng)吹浪打，我自巋然不動”？徐永安說，這是以打造國際化橫店為目標(biāo)的第三次創(chuàng)業(yè)帶來的收獲，因?yàn)闄M店集團(tuán)現(xiàn)已成為人才、項(xiàng)目與資本的高地，在國際市場競爭中搶占了制高點(diǎn)。

　　三次創(chuàng)業(yè)

　　30多年前，因?yàn)閲鵂I絲廠的停工停產(chǎn)，造成橫店蠶繭積壓，橫店集團(tuán)創(chuàng)始人徐文榮因此領(lǐng)頭創(chuàng)辦了橫店第一家企業(yè)———橫店繅絲廠。橫店的創(chuàng)業(yè)之路由此開始。1975年至1989年，被稱為橫店集團(tuán)的第一次創(chuàng)業(yè)。“那時靠的是勤勞的雙手，因?yàn)槭嵌倘苯?jīng)濟(jì)，只要有產(chǎn)品就有市場。”1989年至2000年為橫店集團(tuán)的第二次創(chuàng)業(yè)時期，“靠智慧，靠誠信，企業(yè)不斷壯大”。

　　2001年，中國加入WTO；也就是這一年，徐永安從父親手中接過重任，成為橫店集團(tuán)的掌舵者，橫店集團(tuán)迎來第三次創(chuàng)業(yè)時期。

　　“國際經(jīng)濟(jì)一體化的潮流不可抵擋，所以我們不僅要在江河里游泳，還要學(xué)會在大海里游泳。”徐永安提出了“打造國際化橫店”的目標(biāo)：以“用天下人，聚天下資，謀天下利”的理念，努力推進(jìn)橫店集團(tuán)“人力資源國際化，市場運(yùn)作國際化，資本運(yùn)作國際化，公司管理國際化，橫店品牌國際化”等五大戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　所有的這些努力與一系列圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“加減法”同時進(jìn)行。通過調(diào)整與整合，橫店集團(tuán)關(guān)停并轉(zhuǎn)了不少企業(yè)，從而突出了電子電氣、醫(yī)藥化工、影視娛樂三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是為“減”；不停地注入新的人才、技術(shù)、管理，使三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)搶占國際制高點(diǎn)，是為“加”。

　　徐永安不認(rèn)為橫店集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“國際化橫店”的目標(biāo)，因?yàn)檫@是一個長期的過程；但七年努力，已經(jīng)使橫店集團(tuán)在此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨浪前顯示了笑看風(fēng)云的氣概。

　　人才高地

　　楊曉兵，制藥學(xué)博士。2007年6月從江蘇帶著同是博士的妻子投奔橫店。他說，橫店的創(chuàng)業(yè)環(huán)境給自己提供了施展才華的廣闊舞臺。

身為浙江普洛醫(yī)藥科技有限公司研發(fā)中心副主任的楊曉兵，帶領(lǐng)80多人的科研團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出不少讓國際同行矚目的新產(chǎn)品，從而也將研發(fā)中心推上國家級研發(fā)中心之列。

　　楊曉兵坦言，與其他同學(xué)相比，他的待遇可能不是最高的，但橫店集團(tuán)的舞臺肯定是最寬廣的。據(jù)介紹，雖然剛到橫店一年多，但因?yàn)樨暙I(xiàn)突出，楊曉兵在橫店集團(tuán)的推薦下，已被列為金華市新世紀(jì)“321”人才工程第二層次培養(yǎng)人員。

　　橫店集團(tuán)對高級管理人才的重視同樣如此。橫店影視旅游的迅猛發(fā)展早已成為國內(nèi)旅游業(yè)的一大奇跡。橫店集團(tuán)相關(guān)人士說，除了公司高層的創(chuàng)新精神，橫店影視旅游的發(fā)展與橫店影視城有限公司總經(jīng)理殷旭有著緊密聯(lián)系。他曾任縣市旅游局局長、省旅游局處長。獨(dú)到的營銷策略、不斷的產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，都是在他的推動下逐步摸索出來的。

　　殷旭說，在橫店8年了，在一般職業(yè)經(jīng)理人看來，這已是相當(dāng)長的時間，但他仍然樂此不疲。“在橫店干事業(yè)的氛圍很好，因?yàn)檫@是一個不斷挑戰(zhàn)自我、不斷向高處追求的企業(yè)”。

　　橫店集團(tuán)透露，目前，集團(tuán)已擁有2家國家級企業(yè)技術(shù)中心、6家省級企業(yè)技術(shù)中心和3家企業(yè)博士后工作站，擁有博士157位，博士后近20位；再加上企業(yè)自身培養(yǎng)的碩士等，碩士以上科技與管理人才已達(dá)2578人。

　　有人才就有項(xiàng)目，有項(xiàng)目才能讓人才有用武之地。與人才高地相對應(yīng)，橫店集團(tuán)已成為項(xiàng)目高地。

　　昨天，在中核蘇閥橫店機(jī)械有限公司的施工現(xiàn)場，打樁工人在不停忙碌。據(jù)介紹，這是橫店集團(tuán)與中核集團(tuán)合作的高科技項(xiàng)目———“大型清潔高效發(fā)電裝備配套閥門研制及產(chǎn)業(yè)化”，是我國發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一。該項(xiàng)目總投資5．3億元，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)出12．8億元，利稅1．8億元。

　　公司副總經(jīng)理蔣琦也是博士。這位在具有濃厚政府背景的大型央企工作多年的高級工程師說，橫店集團(tuán)不僅具有民營企業(yè)的靈活機(jī)制、市場意識，而且還有先進(jìn)的管理與高端人才，具有現(xiàn)代企業(yè)的國際視野，這可能是他來橫店之前始料不及的?！拔椰F(xiàn)在懂得了中核集團(tuán)為何選擇與橫店合作?！彼f。

　　橫店東磁相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，該公司正計(jì)劃投資開發(fā)太陽能材料多晶硅。他說，這項(xiàng)投資是因?yàn)榭春锰柲墚a(chǎn)業(yè)，多晶硅是太陽能產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)材料，另外也是公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要?！胺歉呖萍柬?xiàng)目不上?！边@已是橫店集團(tuán)選擇新投資領(lǐng)域時的基本原則。據(jù)介紹，該項(xiàng)目計(jì)劃一期投資3億元，達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)可達(dá)8．6億元，利稅3億元。

　　目前，橫店東磁正在搜羅相關(guān)高級人才。該負(fù)責(zé)人說，盡管這類人才在國內(nèi)不多，但由于橫店集團(tuán)與橫店東磁是高級人才的集聚地，人才引進(jìn)與貯備工作進(jìn)展順利。

　　徐永安說，橫店集團(tuán)以科技創(chuàng)新為主線，主抓了一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、拉動作用明顯、投資額上規(guī)模的重大項(xiàng)目，形成了一批技術(shù)含量高、附加值高、市場空間大的新產(chǎn)品。他說，橫店集團(tuán)每年在這方面的投資額將達(dá)10億元。

　　一家民營企業(yè)擁有三家上市公司，“橫店系”一度成為資本市場的亮點(diǎn)，也說明了橫店集團(tuán)向“資本運(yùn)作國際化”的目標(biāo)邁出了一大步。不僅如此，在企業(yè)金融產(chǎn)品開發(fā)方面，橫店集團(tuán)仍在不斷努力。

　　繼橫店集團(tuán)于2005年在全國民營企業(yè)中首家發(fā)行短期融資券20億元以后，不久前，我國首批中小企業(yè)短期融資債券開始招標(biāo)發(fā)行，橫店集團(tuán)聯(lián)宜電機(jī)有限公司成為我省唯一的試點(diǎn)，順利發(fā)行5000萬元。

　　短期融資券是指中國境內(nèi)具有法人資格的非金融企業(yè)，依照相關(guān)規(guī)定，在銀行間債券市場發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券，是企業(yè)籌措短期（1年以內(nèi)）資金的直接融資方式。與銀行貸款和股市融資相比，短期融資券在融資成本和籌資便利度等方面更具優(yōu)勢。

　　聯(lián)宜電機(jī)成為我省唯一獲準(zhǔn)企業(yè)，靠的是什么？主承銷銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說，一是該企業(yè)信譽(yù)好；二是該企業(yè)成長性好，因?yàn)槠洚a(chǎn)品科技含量高、耗能低，屬于節(jié)能科技環(huán)保產(chǎn)品；三是管理規(guī)范，信息透明。該人士指出，這當(dāng)然與其母公司橫店集團(tuán)的實(shí)力與信譽(yù)是分不開的。

　　徐永安說，核心競爭力的增強(qiáng)，使橫店集團(tuán)已成為資本高地。從連續(xù)三次發(fā)行10億元短期融資債券，接著建設(shè)銀行發(fā)行5億元“利得盛”理財(cái)產(chǎn)品，到一次性發(fā)行5億元10年期公司債券，再到聯(lián)宜電機(jī)首發(fā)5000萬元短期融資債券，都顯示了資本市場對橫店集團(tuán)有著比較高的信心指數(shù)。2007年，橫店東磁、普洛股份成功增發(fā)12.28億元。

　　“何謂國際化？是不是我將產(chǎn)品賣到了國際市場或者我在國外辦了家分廠就是國際化？都不是?！毙煊腊矊H化有自己的理解。

　　他說，真正的國際化就是將企業(yè)置身于國際潮流中，用國際化視野、國際化角度去確定企業(yè)的國際化戰(zhàn)略與方向，然后用國際化的操作手段去實(shí)施它?！皺M店集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與國際巨頭、國際資本的深層次合作，這才是真正的國際化?！?br>
　　在徐永安看來，這種深層次合作并非單純產(chǎn)品的銷售，也非單純技術(shù)的合作，而是資本的聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)的融合。

　　今年7月，由橫店集團(tuán)得邦電子有限公司與飛利浦照明集團(tuán)共同投資的東陽得邦照明有限公司正式開業(yè)，一期投資2億元，今年就可完成產(chǎn)值9億元。此次合作奠定了得邦照明在國際照明行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

　　這種從原先的客戶關(guān)系向投資伙伴的轉(zhuǎn)變，使得邦照明真正搶占了國際照明行業(yè)的制高點(diǎn)。據(jù)介紹，此次全球金融危機(jī)的到來，使國內(nèi)照明行業(yè)大部分企業(yè)都出現(xiàn)負(fù)增長，但“東陽得邦”卻逆勢前行，產(chǎn)值與效益都在快速增長。

　　與橫店集團(tuán)開展類似合作的國際巨頭還有日本生方制作所、日本戶田工業(yè)株式會社等。不久前橫店影視制作有限公司與澳大利亞阿德萊德AMPCO電影公司簽訂了一系列合作協(xié)議，表明橫店三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)經(jīng)濟(jì)之外的影視娛樂業(yè)也邁出了國際化的重要步伐。

　　徐永安說，這種深層次的合作使橫店集團(tuán)開始參與全球資源的整合?！霸谶@場全球金融危機(jī)面前，我們不是單槍匹馬地在抵御風(fēng)險(xiǎn)，而是與國際巨頭抱成團(tuán)隊(duì)聯(lián)合抵御風(fēng)險(xiǎn)，利用全球資源抵御風(fēng)險(xiǎn)。”所以在他看來，這場全球金融風(fēng)暴既是危機(jī)，也是機(jī)遇。他說，這次北美之行中他走訪了多家知名企業(yè)，并與一家國際醫(yī)藥巨頭簽訂了合作意向?！皳屨贾聘唿c(diǎn)后，橫店集團(tuán)已經(jīng)具備在這場危機(jī)中尋找發(fā)展契機(jī)的能力。”（2008年10月31日《金華日報(bào)》頭版頭條）