“去年在美國考察時，我親眼看到一對40多歲的夫婦因為還不起銀行貸款只得搬回與父母同住。我回來后跟公司高層說，這一細節(jié)可以預(yù)見，一場經(jīng)濟危機即將來臨?！?br>
　　剛從北美考察回來的橫店集團控股有限公司董事長、總裁徐永安，如此描述對這次全球金融危機的印象。此番考察20多天，走了多個國家，他更強烈地感受到這場危機對世界經(jīng)濟的巨大影響。

　　環(huán)顧四周，審視自己，徐永安對橫店集團的表現(xiàn)表示滿意?！敖衲昵叭径任覀兊匿N售額同比增長17．84%，利潤增長12．31%。國家統(tǒng)計局最近公布的全國大企業(yè)集團競爭力500強，金華市7家入圍企業(yè)中，橫店集團的管理指數(shù)、激勵指數(shù)和生存指數(shù)都是最高的?！?br>
　　如何做到“任憑風吹浪打，我自巋然不動”？徐永安說，這是以打造國際化橫店為目標的第三次創(chuàng)業(yè)帶來的收獲，因為橫店集團現(xiàn)已成為人才、項目與資本的高地，在國際市場競爭中搶占了制高點。

　　三次創(chuàng)業(yè)

　　30多年前，因為國營絲廠的停工停產(chǎn)，造成橫店蠶繭積壓，橫店集團創(chuàng)始人徐文榮因此領(lǐng)頭創(chuàng)辦了橫店第一家企業(yè)———橫店繅絲廠。橫店的創(chuàng)業(yè)之路由此開始。1975年至1989年，被稱為橫店集團的第一次創(chuàng)業(yè)?！澳菚r靠的是勤勞的雙手，因為是短缺經(jīng)濟，只要有產(chǎn)品就有市場?！?989年至2000年為橫店集團的第二次創(chuàng)業(yè)時期，“靠智慧，靠誠信，企業(yè)不斷壯大”。

　　2001年，中國加入WTO；也就是這一年，徐永安從父親手中接過重任，成為橫店集團的掌舵者，橫店集團迎來第三次創(chuàng)業(yè)時期。

　　“國際經(jīng)濟一體化的潮流不可抵擋，所以我們不僅要在江河里游泳，還要學會在大海里游泳?！毙煊腊蔡岢隽恕按蛟靽H化橫店”的目標：以“用天下人，聚天下資，謀天下利”的理念，努力推進橫店集團“人力資源國際化，市場運作國際化，資本運作國際化，公司管理國際化，橫店品牌國際化”等五大戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

　　所有的這些努力與一系列圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的“加減法”同時進行。通過調(diào)整與整合，橫店集團關(guān)停并轉(zhuǎn)了不少企業(yè)，從而突出了電子電氣、醫(yī)藥化工、影視娛樂三大主導產(chǎn)業(yè)，是為“減”；不停地注入新的人才、技術(shù)、管理，使三大主導產(chǎn)業(yè)搶占國際制高點，是為“加”。

　　徐永安不認為橫店集團已經(jīng)實現(xiàn)了“國際化橫店”的目標，因為這是一個長期的過程；但七年努力，已經(jīng)使橫店集團在此次全球經(jīng)濟危機的巨浪前顯示了笑看風云的氣概。

　　人才高地

　　楊曉兵，制藥學博士。2007年6月從江蘇帶著同是博士的妻子投奔橫店。他說，橫店的創(chuàng)業(yè)環(huán)境給自己提供了施展才華的廣闊舞臺。

身為浙江普洛醫(yī)藥科技有限公司研發(fā)中心副主任的楊曉兵，帶領(lǐng)80多人的科研團隊，研發(fā)出不少讓國際同行矚目的新產(chǎn)品，從而也將研發(fā)中心推上國家級研發(fā)中心之列。

　　楊曉兵坦言，與其他同學相比，他的待遇可能不是最高的，但橫店集團的舞臺肯定是最寬廣的。據(jù)介紹，雖然剛到橫店一年多，但因為貢獻突出，楊曉兵在橫店集團的推薦下，已被列為金華市新世紀“321”人才工程第二層次培養(yǎng)人員。

　　橫店集團對高級管理人才的重視同樣如此。橫店影視旅游的迅猛發(fā)展早已成為國內(nèi)旅游業(yè)的一大奇跡。橫店集團相關(guān)人士說，除了公司高層的創(chuàng)新精神，橫店影視旅游的發(fā)展與橫店影視城有限公司總經(jīng)理殷旭有著緊密聯(lián)系。他曾任縣市旅游局局長、省旅游局處長。獨到的營銷策略、不斷的產(chǎn)品開發(fā)、優(yōu)秀的管理團隊，都是在他的推動下逐步摸索出來的。

　　殷旭說，在橫店8年了，在一般職業(yè)經(jīng)理人看來，這已是相當長的時間，但他仍然樂此不疲。“在橫店干事業(yè)的氛圍很好，因為這是一個不斷挑戰(zhàn)自我、不斷向高處追求的企業(yè)”。

　　橫店集團透露，目前，集團已擁有2家國家級企業(yè)技術(shù)中心、6家省級企業(yè)技術(shù)中心和3家企業(yè)博士后工作站，擁有博士157位，博士后近20位；再加上企業(yè)自身培養(yǎng)的碩士等，碩士以上科技與管理人才已達2578人。

　　有人才就有項目，有項目才能讓人才有用武之地。與人才高地相對應(yīng)，橫店集團已成為項目高地。

　　昨天，在中核蘇閥橫店機械有限公司的施工現(xiàn)場，打樁工人在不停忙碌。據(jù)介紹，這是橫店集團與中核集團合作的高科技項目———“大型清潔高效發(fā)電裝備配套閥門研制及產(chǎn)業(yè)化”，是我國發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)內(nèi)容之一。該項目總投資5．3億元，達產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)出12．8億元，利稅1．8億元。

　　公司副總經(jīng)理蔣琦也是博士。這位在具有濃厚政府背景的大型央企工作多年的高級工程師說，橫店集團不僅具有民營企業(yè)的靈活機制、市場意識，而且還有先進的管理與高端人才，具有現(xiàn)代企業(yè)的國際視野，這可能是他來橫店之前始料不及的。“我現(xiàn)在懂得了中核集團為何選擇與橫店合作。”他說。

　　橫店東磁相關(guān)負責人透露，該公司正計劃投資開發(fā)太陽能材料多晶硅。他說，這項投資是因為看好太陽能產(chǎn)業(yè)，多晶硅是太陽能產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)材料，另外也是公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要?！胺歉呖萍柬椖坎簧??！边@已是橫店集團選擇新投資領(lǐng)域時的基本原則。據(jù)介紹，該項目計劃一期投資3億元，達產(chǎn)后年產(chǎn)可達8．6億元，利稅3億元。

　　目前，橫店東磁正在搜羅相關(guān)高級人才。該負責人說，盡管這類人才在國內(nèi)不多，但由于橫店集團與橫店東磁是高級人才的集聚地，人才引進與貯備工作進展順利。

　　徐永安說，橫店集團以科技創(chuàng)新為主線，主抓了一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、拉動作用明顯、投資額上規(guī)模的重大項目，形成了一批技術(shù)含量高、附加值高、市場空間大的新產(chǎn)品。他說，橫店集團每年在這方面的投資額將達10億元。

　　一家民營企業(yè)擁有三家上市公司，“橫店系”一度成為資本市場的亮點，也說明了橫店集團向“資本運作國際化”的目標邁出了一大步。不僅如此，在企業(yè)金融產(chǎn)品開發(fā)方面，橫店集團仍在不斷努力。

　　繼橫店集團于2005年在全國民營企業(yè)中首家發(fā)行短期融資券20億元以后，不久前，我國首批中小企業(yè)短期融資債券開始招標發(fā)行，橫店集團聯(lián)宜電機有限公司成為我省唯一的試點，順利發(fā)行5000萬元。

　　短期融資券是指中國境內(nèi)具有法人資格的非金融企業(yè)，依照相關(guān)規(guī)定，在銀行間債券市場發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價證券，是企業(yè)籌措短期（1年以內(nèi)）資金的直接融資方式。與銀行貸款和股市融資相比，短期融資券在融資成本和籌資便利度等方面更具優(yōu)勢。

　　聯(lián)宜電機成為我省唯一獲準企業(yè)，靠的是什么？主承銷銀行相關(guān)負責人說，一是該企業(yè)信譽好；二是該企業(yè)成長性好，因為其產(chǎn)品科技含量高、耗能低，屬于節(jié)能科技環(huán)保產(chǎn)品；三是管理規(guī)范，信息透明。該人士指出，這當然與其母公司橫店集團的實力與信譽是分不開的。

　　徐永安說，核心競爭力的增強，使橫店集團已成為資本高地。從連續(xù)三次發(fā)行10億元短期融資債券，接著建設(shè)銀行發(fā)行5億元“利得盛”理財產(chǎn)品，到一次性發(fā)行5億元10年期公司債券，再到聯(lián)宜電機首發(fā)5000萬元短期融資債券，都顯示了資本市場對橫店集團有著比較高的信心指數(shù)。2007年，橫店東磁、普洛股份成功增發(fā)12.28億元。

　　“何謂國際化？是不是我將產(chǎn)品賣到了國際市場或者我在國外辦了家分廠就是國際化？都不是?！毙煊腊矊H化有自己的理解。

　　他說，真正的國際化就是將企業(yè)置身于國際潮流中，用國際化視野、國際化角度去確定企業(yè)的國際化戰(zhàn)略與方向，然后用國際化的操作手段去實施它?！皺M店集團已經(jīng)實現(xiàn)了與國際巨頭、國際資本的深層次合作，這才是真正的國際化?！?br>
　　在徐永安看來，這種深層次合作并非單純產(chǎn)品的銷售，也非單純技術(shù)的合作，而是資本的聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)的融合。

　　今年7月，由橫店集團得邦電子有限公司與飛利浦照明集團共同投資的東陽得邦照明有限公司正式開業(yè)，一期投資2億元，今年就可完成產(chǎn)值9億元。此次合作奠定了得邦照明在國際照明行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

　　這種從原先的客戶關(guān)系向投資伙伴的轉(zhuǎn)變，使得邦照明真正搶占了國際照明行業(yè)的制高點。據(jù)介紹，此次全球金融危機的到來，使國內(nèi)照明行業(yè)大部分企業(yè)都出現(xiàn)負增長，但“東陽得邦”卻逆勢前行，產(chǎn)值與效益都在快速增長。

　　與橫店集團開展類似合作的國際巨頭還有日本生方制作所、日本戶田工業(yè)株式會社等。不久前橫店影視制作有限公司與澳大利亞阿德萊德AMPCO電影公司簽訂了一系列合作協(xié)議，表明橫店三大主導產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)經(jīng)濟之外的影視娛樂業(yè)也邁出了國際化的重要步伐。

　　徐永安說，這種深層次的合作使橫店集團開始參與全球資源的整合?！霸谶@場全球金融危機面前，我們不是單槍匹馬地在抵御風險，而是與國際巨頭抱成團隊聯(lián)合抵御風險，利用全球資源抵御風險?！彼栽谒磥恚@場全球金融風暴既是危機，也是機遇。他說，這次北美之行中他走訪了多家知名企業(yè)，并與一家國際醫(yī)藥巨頭簽訂了合作意向?！皳屨贾聘唿c后，橫店集團已經(jīng)具備在這場危機中尋找發(fā)展契機的能力。”（2008年10月31日《金華日報》頭版頭條）