在當(dāng)前全球形勢復(fù)雜多變、企業(yè)競爭日益激烈的背景下，為深化集團及下屬各企事業(yè)單位人才梯隊建設(shè)，促進內(nèi)部管理實踐與經(jīng)驗的交流共享，7月8日，橫店集團在杭州橫店大廈召開人才梯隊建設(shè)座談會。集團董事長、總裁徐永安出席會議并講話，集團人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、下屬各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源負責(zé)人參加了此次會議。

創(chuàng)業(yè)以來，橫店集團始終堅守“以人為本”的核心理念，立足長遠，精心實施與產(chǎn)業(yè)協(xié)同的人才戰(zhàn)略。致力于培養(yǎng)兼具專業(yè)精神與優(yōu)秀經(jīng)營管理能力的人才，注重在基層一線與艱苦環(huán)境中磨礪干部，構(gòu)建堅實的人才梯隊基礎(chǔ)，為集團的持續(xù)發(fā)展鍛造了一支支忠誠、專業(yè)、充滿活力的高素質(zhì)人才隊伍。

會上，普洛藥業(yè)股份有限公司人力資源總監(jiān)張?zhí)m蓉圍繞中基層經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)介紹了具體做法。她分享到，普洛藥業(yè)致力于營造一個公平公正的人才選拔評價機制；在干部選拔上，注重年輕化、專業(yè)化，強調(diào)以實際業(yè)績作為晉升的主要依據(jù)；實施靈活的干部退出機制，保持團隊的活力與效率；業(yè)務(wù)負責(zé)人是人力資源的第一責(zé)任人等。

橫店集團東磁股份有限公司董事長任海亮就如何引進高端人才進行了分享。他介紹到，企業(yè)在引進高端人才時，堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則；以堅定不移的決心和百里挑一的標(biāo)準，精心篩選最適合自己的行業(yè)內(nèi)的頂尖人才；通過企業(yè)的“能量場”來吸引人才，實現(xiàn)企業(yè)與人才之間的雙向奔赴；加速人才與企業(yè)的融合，釋放人才最大潛能等。

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座談會上，徐永安強調(diào)，面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有依靠堅實的人才根基，方能屹立潮頭。他指出，人才隊伍建設(shè)的持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新，是推動集團穩(wěn)健前行的關(guān)鍵。在人才梯隊建設(shè)上，應(yīng)堅持自主培養(yǎng)與外部引進有機結(jié)合的原則，形成內(nèi)外兼顧、優(yōu)勢互補的良性循環(huán)。更為重要的是，人才梯隊建設(shè)應(yīng)緊密結(jié)合集團縱橫交錯的蜂窩式管理模式，通過年輕化、知識化的干部隊伍建設(shè)，構(gòu)建起一個高效協(xié)同、充滿活力的組織生態(tài)。徐永安特別提到，真正的團隊凝聚力源于共同的價值觀。只有當(dāng)每一位成員都秉持著相同的理念和追求，才能激發(fā)出團隊的無限潛能，為集團、社會創(chuàng)造更多的價值，實現(xiàn)集團的高質(zhì)量發(fā)展。

此外，與會者們圍繞人才引進、培養(yǎng)、激勵等關(guān)鍵環(huán)節(jié)展開了交流討論。